3月31日，集團公司2021年干部掛職鍛煉正式啟動。集團公司副總經理王正濤、張丹，總會計師柴延紅，鄭州總部總經理、集團公司副總經理趙明侃，集團公司副總經理劉德民、朱聚懷等領導，以及15名新提拔中、高層干部，12名后備干部，掛職單位代表參加啟動儀式；鄭州總部設分會場。

啟動儀式上，第五工程公司經理趙東浩代表2020年掛職單位發言，歡迎職能部門管理人員到項目掛職，在掛職中與項目人員互相溝通交流，更加熟悉建筑行業和一線工作，不做“外行人”。希望大家珍惜這次機會，互相學習，共同進步，為集團公司發展做出更大的貢獻。

鄭州總部綜合管理部經理許紅濤代表2020年掛職干部發言，他總結了掛職的全過程，分享了掛職過程中針對項目的人員管理、安全管理、技術管理、報獎創優等方面的工作開展情況和取得的成果。希望大家通過三個月的掛職鍛煉，深入一線了解現場需求，結合本職工作為項目提供服務和幫助，為今后能更好的為項目提供優質、有效的服務和切實解決實際問題奠定基礎。

本次掛職干部代表——集團公司工程管理部經理馬國欣作表態發言，“雙向掛職”是集團公司的優良傳統，通過掛職鍛煉能達到拓寬視野、開闊思路、提高解決實際問題的能力；明白雙向所需，深刻理解互為客戶的工作思維；發揚求真務實工作作風，把“誠、敬、團、創”的精神和“先鋒文化”融入到一言一行中。

掛職后備干部代表——財務公司劉奇在表態發言時表示，我們要抱著學習和服務的態度了解項目現場實情，結合自己的專業能力提出建議，真正為項目帶去幫助，打通關于財務的疑點和堵塞點，做到業務財務無縫銜接一路暢通，把財務在項目中的服務特性完全體現出來，真正從幕后站到臺前，讓服務更加明確。

趙明侃預祝大家本次掛職交流學有所獲、掛有所成。掛職鍛煉是集團公司新提拔干部、后備干部學習提高、鍛煉成長的有效形式。通過掛職鍛煉，強化自身技能，提高綜合素質，不斷增強溝通能力、組織能力、解決問題的能力、處理危機的能力，努力成為全能型的人才。在掛職中找到切入點，抓住重點，揚長補短，深度和掛職單位交流互動，資源共享，讓追求成果成為自己的一種工作習慣。

王正濤在講話時指出，本次掛職除了新提拔中、高層干部外，也增加了后備干部，是落實“三個三分之一工作法”和職能前移、管理前移的有效途徑。通過掛職鍛煉，搭建總部與一線之間良性互動的橋梁，通過精準的服務，精準地找到解決問題的方法。掛職鍛煉要掛“實職”而不是掛“虛職”，要腳踏實地，把心思更多地放在提升水平、服務基層上。要落實本崗位、掛職崗位的主體責任，將結果導向轉向成果導向，將掛職鍛煉成果量化；從行家思維轉向為專家思維，帶課入項目，定期總結交流分享。希望掛職干部能夠快速成長，提升能力，擔當大任，為集團公司的基業長青和人才發展奉獻青春和力量。

儀式結束后，參加本次掛職鍛煉的干部共同學習了“自驅式成長”視頻課程。